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為回顧上半年生產(chǎn)經(jīng)營成果，查找短板、補(bǔ)齊弱項(xiàng)、明確目標(biāo)，指明下半年工作任務(wù)。7月18日，小鴨精工公司在小鴨精工萊蕪分公司召開2024年度半年經(jīng)營工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，各部門班組長(主管)以上人員、設(shè)計(jì)研發(fā)工藝人員等80余人參加會(huì)議。

（山東小鴨精工機(jī)械公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理王前峰）

山東小鴨精工機(jī)械公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理王前峰以“凝聚合力對(duì)照目標(biāo)找差距，解放思想銳意進(jìn)取再出發(fā)，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗”為題作報(bào)告，他強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)工作要做好，一是國內(nèi)市場增收，營銷和產(chǎn)品事業(yè)部要聯(lián)合起來，搶抓機(jī)遇，一個(gè)客戶一個(gè)客戶的對(duì)接溝通，隨時(shí)了解客戶的動(dòng)向，根據(jù)客戶的實(shí)際情況制定出可行的銷售策略，全力以赴跑市場、簽訂單；二是國際市場開發(fā)，繼續(xù)保持線上和線下銷售渠道共同推廣的局面去積極開發(fā)國際市場；三是產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新，公司繼續(xù)加大研發(fā)投入，不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革，推進(jìn)我們?cè)谄嚒⒐こ虣C(jī)械行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品領(lǐng)域探索、進(jìn)取、創(chuàng)新、完善自我的步伐；四是提質(zhì)增效，必須堅(jiān)定堅(jiān)決壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任、狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，在管理方式上由QC向QA轉(zhuǎn)變，練好內(nèi)功；五是人才隊(duì)伍建設(shè)，本著打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、效能突出、拼搏奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的思路著力建設(shè)人才隊(duì)伍；六是安全生產(chǎn)，公司將持續(xù)開展安全教育、隱患排查、監(jiān)督整改、應(yīng)急演練等活動(dòng)，著力提升職工們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，筑牢安全生產(chǎn)防線，著力營造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍；七是黨建工作，公司黨支部將根據(jù)集團(tuán)黨委部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持把解放思想和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效相結(jié)合，在工作落實(shí)上動(dòng)真格，在工作標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)要求，在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上勇帶頭，不斷開拓思路，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，13個(gè)部門和事業(yè)部依次就上半年工作情況，分析所在部門指標(biāo)任務(wù)完成情況、存在差距和問題，制定下半年工作措施和行動(dòng)方案，把措施和方案落實(shí)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)和指定負(fù)責(zé)人，報(bào)告思路明晰、高效干練、緊扣主題。

下半年是小鴨精工提質(zhì)增效、完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，公司全體干部職工要調(diào)整認(rèn)知、完善計(jì)劃、重在落實(shí)，促各項(xiàng)工作提力加速齊頭并進(jìn)，堅(jiān)定不移為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)而拼搏奮斗！