XIAOYA GROUP
誠(chéng)信國(guó)企，快樂(lè)小鴨
為貫徹科學(xué)合理、系統(tǒng)公正的現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系，全面推行全員績(jī)效管理工作，將組織優(yōu)化薪酬績(jī)效等措施進(jìn)一步落地，強(qiáng)化職工對(duì)薪酬績(jī)效考核體系的理解和認(rèn)識(shí)，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2023年8月22日，小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司組織優(yōu)化薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目順利交付，并組織職工進(jìn)行了組織優(yōu)化薪酬績(jī)效專(zhuān)題培訓(xùn)。
（文章回顧：小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)召開(kāi)“組織優(yōu)化薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”
匯集智慧 突破瓶頸 |《山東小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理有限公司·組織優(yōu)化薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目》順利交付）
經(jīng)過(guò)2023年四季度的試行及2024年一季度的正式實(shí)施，小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司結(jié)合實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題和公司改革發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行完善修訂，近日，小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司組織開(kāi)展了績(jī)效考核管理辦法（修訂）解讀宣貫會(huì)。
優(yōu)化績(jī)效考核制度是提高職工工作效率和績(jī)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)提升企業(yè)組織活力具有重要意義。小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)設(shè)立分層分類(lèi)的考核指標(biāo)、合理設(shè)置考核頻次以及提高考核結(jié)果和薪酬的掛鉤幅度等措施，建立及時(shí)有效的反饋機(jī)制和公平公正的評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建更加科學(xué)、公正、有效的績(jī)效考核體系，以靈活多元的激勵(lì)方式激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，進(jìn)一步提升組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。
小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理馬勇表示，績(jī)效考核制度的不斷優(yōu)化是為了能夠通過(guò)明確目標(biāo)指標(biāo)與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)聯(lián)性、建立動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制、構(gòu)建合理有效的激勵(lì)體系，實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確、公正的績(jī)效考核，最大化的提高職工績(jī)效和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。希望大家可以將好的制度落實(shí)到位，從而推動(dòng)小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航。
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為貫徹科學(xué)合理、系統(tǒng)公正的現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系，全面推行全員績(jī)效管理工作，將組織優(yōu)化薪酬績(jī)效等措施進(jìn)一步落地，強(qiáng)化職工對(duì)薪酬績(jī)效考核體系的理解和認(rèn)識(shí)，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2023年8月22日，小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司組織優(yōu)化薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目順利交付，并組織職工進(jìn)行了組織優(yōu)化薪酬績(jī)效專(zhuān)題培訓(xùn)。
（文章回顧：小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)召開(kāi)“組織優(yōu)化薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”
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優(yōu)化績(jī)效考核制度是提高職工工作效率和績(jī)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)提升企業(yè)組織活力具有重要意義。小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)設(shè)立分層分類(lèi)的考核指標(biāo)、合理設(shè)置考核頻次以及提高考核結(jié)果和薪酬的掛鉤幅度等措施，建立及時(shí)有效的反饋機(jī)制和公平公正的評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建更加科學(xué)、公正、有效的績(jī)效考核體系，以靈活多元的激勵(lì)方式激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，進(jìn)一步提升組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。
小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理馬勇表示，績(jī)效考核制度的不斷優(yōu)化是為了能夠通過(guò)明確目標(biāo)指標(biāo)與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)聯(lián)性、建立動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制、構(gòu)建合理有效的激勵(lì)體系，實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確、公正的績(jī)效考核，最大化的提高職工績(jī)效和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。希望大家可以將好的制度落實(shí)到位，從而推動(dòng)小鴨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航。
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